（本网讯 伊晗 蒋平清 摄影报道）为了进一步加强维修及办公现场管理，提高工作效率，提升员工素质，减少人为差错，确保维修运行安全，10月31日至11月1日洛阳分院机务工程部邀请专职培训师王延臣老师，开展了为期两天的6S管理理论和实际操作培训。 王老师逐一讲解了整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全6个S的含义和推行步骤，介绍了6S推进的务实手法，并利用大量案例和图表对如何建立6S管理的管理体系进行了详细的阐述。
6S管理看似简单，实际内涵却相当丰富，需要非常深入细致的推行手法和技巧方能成功。经过王老师深入浅出的讲解，使参训人员清楚了6S管理的推行步骤、技巧以及在开展过程中遇到问题的解决方法，为机务工程部6S管理工作的顺利开展打下了良好的基础。
分院副院长张洪涛全程参加了培训，并对机务工程部6S的推行工作提出了要求。
王老师讲解6S管理理论
王老师在现场指导
