（本网讯 罗岚 摄影报道）9月30日，洛阳分院在办公楼二楼大会议室召开绩效管理改革宣讲及推进会，传达学院绩效管理改革培训会精神，部署分院下一步工作。分院领导、各部门负责人和机关职能部门负责人参加会议。
会议从绩效改革背景、现阶段正在开展的工作、成立分院领导小组工作、学院绩效管理改革培训会内容解读、分院下一步需要完成的工作五个方面进行了详细介绍与布置。
分院党委副书记、纪委书记张鹰提出这次会议是全面动员先解决“有没有”的问题，目的是“将干好干坏不一样”的信号发出去，他强调，一是明确方向，提高认识；二是立足实际，面向未来；三是家喻户晓，人人皆知；四是全员参与，群策群力。他要求要有信心，有定力；有耐心，有韧劲；有责任心，有执行力。
分院副院长张洪涛指出推进绩效管理改革影响大，存在稳定、管理成本问题两个突出矛盾，他提出8字建议“稳定主体，争先恐后”。
分院工会主席王军强调这次改革势在必行，各部门要引起重视。
分院副院长（主持工作）孙国辉传达了校党委书记李汉成、校党委副书记王军在学院绩效管理改革动员会上的讲话精神。同时要求分院领导小组要进一步深化、准确、细致掌握相关要求，各部门要引起重视，汇总问题，及时上报。
分院党委副书记（主持工作）范军针对绩效管理改革指出，一是要认识到这是事业单位改革的宏观背景；二是要做好一次深刻的岗位教育；三是要做好一次现实的思想工作，要解释清楚、操作清楚、情况清楚、措施清楚。
