本网讯 杨芳 姜敏 摄影报道：为高质量推进2027年度预算编制及预算管理各项工作，持续夯实分院高质量发展财务保障根基，11月10日下午，洛阳分院在一号会议室召开2027年度预算编制与预算管理工作会议。分院副院长熊良建出席会议，各部门预算管理负责人、预算编制人员及财务科共计20余人参加会议。
会上，财务科负责人传达学习预算管理相关政策文件，围绕零基预算改革核心要求开展政策要点解读，进一步明确编制规则、工作标准与上报要求，为规范有序推进预算编报工作筑牢政策基础。会议对分院2027年度预算编制任务进行全面安排部署。会议指出，零基预算改革是分院2027年财务管理的核心重点与首要任务，工作标准更高、任务要求更严，事关分院经费规范使用、资源统筹优化配置和财务治理效能提升。各部门要提高思想认识，压实工作责任，严谨细致、协同高效推进各项工作。会议同时明确下一阶段资产管理重点任务，组织开展财务管理系统智能发票、共享报销新增模块操作培训，并对2026年末财务报账相关事宜作出安排。
熊良建就抓实预算全流程管理提出工作要求。他强调，要将“过紧日子”要求贯穿预算编制、执行、绩效、资源盘活全生命周期。一是严把预算编制关口，打破基数固化思维，严守编制标尺，坚持民航安全优先、厉行节约的编制导向；二是强化预算执行管控，实行动态跟踪、闭环管理，紧盯资金流向和执行进度，把节约理念嵌入资金使用全过程；三是做实绩效评价管理，推动绩效指标量化细化，强化评价刚性约束，以绩效评价促资金提质增效；四是深化绩效结果运用，推动预算安排与绩效评价刚性挂钩，健全长效机制，持续巩固“过紧日子”工作成效。
本次会议的召开，标志着分院2027年度预算编制工作正式启动，进一步统一思想认识、明晰目标任务、压实工作责任，为推动分院零基预算改革落地见效、持续提升预算精细化管理水平奠定坚实基础。
